常见坑一：

客户问外包公司你有什么知名案例吗？外包公司说是的，美团、大众点评、携程、一号店(只是说一二线，可能是三线有一定人气的app的例子)就是我们做的。

通常在这种情况下，90%是偷换概念或者纯骗。不管你找的公司是真的有几百人的大公司，还是只有几个人的小公司。

实际情况是，如果你听说过著名的应用程序，他们中的大多数都是互联网公司。他们不太可能找到外包公司。你可以在百度上搜索任何你听说过的应用名称或互联网公司名称+招聘。你可以看到他们已经招聘了很多程序员和工程师很长时间了，公司有一个技术团队，有几十到几百甚至几千人很长时间。

即使他们真的找到了外包，这可能是他们在创业初期的第一阶段找到的外包，但他们后来著名的系统与最初的外包完全不同。业务代码完全不同。

外包公司在早期阶段所做的是一件低成本的事情。它很可能在没有使用过一次之前就直接失效了。滴滴租车在最早的时期是外包开发的，但它在正式使用之前就直接失效了，并且是自己招聘的。然而，多年后，滴滴租车成名后，这家外包公司可能会跳出来对客户说：滴滴租车是我们的客户案例，我们做到了。可以使用的是窃取概念，如果客户不理解，他们就不会认真对待。滴滴租车目前正在寻找他们，不是因为他们很强大，而是因为滴滴租车也可能被他们欺骗。

此外，当这个著名的应用公司团队刚刚成立时，一些外包公司与这个团队的创始人一起吹嘘，只是吹嘘一点。可能没有实际的合作项目。多年后，外包公司发现一起吹嘘的年轻人成功了。这时，他跳了出来。XX是我的客户，XX应用是我们客户的例子

另一种情况是，例如，大型互联网公司，如携程或大众点评，他们通常会忙于开发过程。他们偶尔会找到一些外包公司的部分人员进行外包，需要几个技术人员来帮助做几个月的临时杂务。一般来说，杂务是在接触点边缘化的，没有技术内容，基本上无法接触到业务代码的核心部分。但在这个时候，外包公司不得不再次谈论它。我们做了大众点评。他们都在改变观念，看起来很棒。

有些夸张是一点关系也不能扯上，一定要强行欺骗来增强客户的信任。揭穿那就算了。

事实上，你可以做一个简单的实验。当你在百度或其他平台公司寻找应用外包开发公司时，你会在许多官方网站上遇到公众评论，或者携程、美团等应用是他的客户案例，也许他们的业务人员亲自和你一起吹牛。

事实上，这些合作的互联网公司并不知道他们已经合作了。曾经有一个词干说，吃肯德基曾经是肯德基的战略合作伙伴，加油曾经是中石化的战略合作伙伴。这不是很有趣吗？在应用程序外包类别中，有很多公司真的这样做，不要说小，也许许多现在上市的外包公司也吹这样的力量。这个概念很常见。

常见坑二：

外包公司给你的合同公司给你的合同。很多时候，被陷害的客户在自己的公司有法律事务，但他们仍然被欺骗。因为你的法律事务和律师无法理解看似专业的技术词汇。所以我不知道他是胡说八道还是合理的。在验收标准和开发要求方面。如果甲方公司基本上不懂技术，即使有专业的法律事务，也太容易害。

一般来说，合同中描述的需求并不具体。也许合同中没有提到需求。它只是说，如果你想制作一个XX应用程序，什么时候交付多少钱。这样的合同根本没用。您讨论的XX应用程序只需要您自己的口头讨论。但是，如果合同中没有详细的实施，外包公司可以愚蠢地给你一些东西。这不是你最早讨论的，合同中没有证据证明你想做什么。

同样，也有开发方法（原生或混合，H5或加壳）。验收标准是什么？如果你不提及这些细节，每次都是提前埋下的炸弹。当你遇到骗子时，你在法庭上是盲目的。你根本不能起诉别人。其他人合法地欺骗你。

一般来说，负责任的公司会在合同中非常详细地提供一份长期需求文件。根据项目的大小，分类至少有几十页，其中有自己的原型图和需求描述。使用的技术、项目架构、开发方法等都非常清晰。

本文件是合同中一个非常重要的附件，其中详细描述了您的项目将是什么样子。如果没有这样的文件，事实上，双方在签订合同时都会感到困惑。没有关于该做什么的定义。在那个时候随便拿东西并不违反合同。

说实话，大多数外行都不知道这个看似常识的东西，我每年在外包开发上至少看到几十个陷阱是坑在这个地方。

如果甲方不再注意这一点，即使被骗也没用。毕竟，其他人在法律上并没有违反合同。你的合同只是一张废纸。

应用程序外包的坑很深。最好的办法是，甲方自己的公司有一个了解技术的公司，可以参与开发商的选择和逐步交接。以上总结希望能帮助那些真正想创业的人。