在我们的现实生活中，软件行业是一个非常接近我们的行业。它提供软件开发、技术服务等，以满足人类的不同需求。软件行业的市场规模非常大，但对于开发商来说，他们需要面对不同行业甚至每个行业需求的多样性。现在是产品过剩的时代。随着信息技术时代的发展，软件产业的发展非常火爆。因此，竞争是必不可少的。那么，如何在如此激烈的竞争中脱颖而出呢？也就是说，如何使自己的软件开发公司更具竞争力。然后，这取决于哪个企业拥有更多的管理优势。

软件开发公司在管理方面一般有哪些瓶颈？

销售团队人员众多，对销售人员的现场行为一无所知，销售人员的业绩一直没有提高，导致公司整体业绩不佳。

严重的客户流失只能通过不断获取新客户来维持企业的发展。开发新客户的成本远高于维护老客户，不适合公司的长远发展。

在客户体验之后，服务不完善，服务体系不完善，没有有效的监管，导致客户满意度下降，失去客户信任。

开发产品总是延迟，不断延迟与客户约定的交接时间，造成客户不信任，终止合作，企业也找不到延迟的来源。

那么，我们如何才能更好地为企业解决问题呢？许多企业会使用它CRM(客户关系管理)系统有助于更好地管理企业，CRM怎么操作？

控制销售团队CRM现场签到功能可以有效解决销售人员外出行为的跟踪管理问题，并详细记录客户访问的位置、目的、访问时间和结束时间数据。经理每天都可以看到由客户跟踪内容生成的每日或每周报告，这实际上增加了销售人员的压力，并关注自己的业绩。

对于客户关系的维护和销售，可以从网络搜索、展览、销售开发等多个渠道收集的客户信息批量导入私人海洋。系统将根据销售人员设置的跟进时间，提醒销售人员访问客户。同时，在重要的节日或客户生日，CRM可以批量发送客户关怀信息，提高客户心中的存在感，赢得客户的好感。

客户服务或销售人员可以完善售后系统CRM创建服务订单，以便可以跟踪和有效地解决客户的每个问题。创建的工作订单可以帮助员工解决问题，帮助客户及时解决问题，赢得客户的信任，提高更新率。同时，通过系统数据的沉淀，我们可以分析产品的缺点，更好地改进产品，使产品在企业竞争中占据优势。

控制生产进度。销售人员签订合同后，创建合同并关联相关产品。合同审核通过后，项目自动生成，项目自动分割为生成任务。技术人员可以自由接收任务，生产任务在系统中一目了然。管理者可以随时看到项目的哪个步骤，管理者可以大致掌握哪个步骤超出预算的时间，也可以及时解决，避免项目延误和公司利益损失。