从事软件项目开发和信息项目评估十余年，对软件和软件进行了评估APP产品开发的过程已经很熟悉了。现在让我们与您分享一些积累的经验，一个APP产品是如何从想法一步步落地的，整个过程中会有哪些必要的程，下面简单总结一下(尽量简洁)：

1.需求整理

大多数创业型APP在创业阶段，项目只是一些抽象的、零碎的想法。

如果一个相对完善的需求文档有助于企业家自己对项目的理解和全球分析，APP如果项目由开发公司完成，也有利于对方准确把握项目的定位和业务模式，并提供更专业的建议和解决方案。以下是在分类需求的过程中需要注意的要点：

(1)对项目的清晰认识是用户解决什么痛点，对行业有什么需求？

(2)在解决这些痛点或需求的过程中，需要实现哪些有效的技术手段或功能，列出核心功能列表并正确完成逻辑关系，并尽可能清楚地用文字或图形描述它们。

(3)完整、合乎逻辑的功能需求文档不是一件简单的事情，最好由第三方组织协助完成。

2.预算评估

不论APP有必要建立一个完美的、合乎逻辑的需求文档，无论项目是由自建团队开发，还是由第三方公司外包开发。需求文档还可以准确估计项目的预算，这些文档也将有助于产品经理。UI设计师、技术开发人员等对项目的理解，减少人员沟通过程中可能出现的错误。

3.设计原型

完成预算评估将根据需求文件设计原型图，包括：

(1)功能和结构的布局

(2)各分页设计

(3)业务逻辑设计

4.UI/UE设计

(1)APPUI:经过反复调整和修改，UI将进行界面设计，功能具象化，交互设计，以及各种型号，系统调整。

(2)后台UI:APP有相应的管理背景，但后台用户无法访问，但是APP功能设计是一种对比关系，人性化的设计可以让管理者快速理解。

5.APP开发

设计定稿后，正式进入APP开发阶段，完整APP本项目一般包括以下开发模块：

(1)服务器端：编写接口协议文档，服务器环境架构，数据库设计，编写，编写API接口。

(2)APP端：根据UI前端和后端开发设计草案，开发完成后，进入服务端接口对接，通过服务端接口获取数据。

(3)Web管理端：根据前端的业务逻辑，后台匹配，编写功能的逻辑代码。

6.测试环节

APP开发完成后，需要正确APP系统测试项目。测试过程需要项目组所有相关人员的配合。

测试链接的重要性比早期的功能需求计划更重要。如果项目没有经过专业、系统的测试，十有八九会与设计初衷有差距，留下很多逻辑坑（无底洞，甚至需要重新开始）。

项目测试和调试最重要的环节是问题的管理和跟踪bug为了更有效地处理问题，修复进度和状态，包括任务分配、任务优先级、修复状态等。

7.APP发布

至少经过两轮内部测试和小规模外部测试后，版本将上架:

(1)Android:安卓应用市场很多，主流市场有应用宝、360手机助手、小米商城等。不同的应用市场会有不同的受众属性，需要根据实际情况进行选择(注意ASO相关描述要求)。

(2)iOS:AppStore(苹果有严格的审核要求，审核周期长，是否满足最新的货架要求，对经验要求很高。因此，如果经验不足，可以上架n次，花半年时间。

8.运营迭代

APP产品发布后，运营商需要及时收集市场/用户反馈信息。当系统功能不能满足用户需求时，需要共同规划产品和运营APP版本迭代问题。

9.日常维护

当项目正式运行时，即使已经达到相对稳定的阶段，也会出现一些小的迭代或其他原因bug，或者发现一些隐藏得很深的东西bug，这一阶段需要相关人员及时修复问题。

以上是APP整个开发过程，实用APP该项目将涉及人员、公司和公司之间的复杂沟通和合作。只有了解和了解开发过程的重要节点，制定详细的管理规定，建立一个顺畅的沟通环境，才能获得高质量APP项目成果，阅读上面希望对你有所帮助。